中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古9月8日電 走進(jìn)東勝區(qū)億客環(huán)球自助餐廳，琳瑯滿(mǎn)目的美食擺放井然有序，在暖光的照射下顯得格外美味。午餐時(shí)間將近，餐廳內(nèi)早已變得熙熙攘攘，座無(wú)虛席，餐廳外，還有不少顧客已經(jīng)在門(mén)口排隊(duì)等待叫號(hào)?！案兄x上級(jí)部門(mén)出臺(tái)的好政策，一次次電價(jià)降價(jià)調(diào)整，讓我們這些商戶(hù)負(fù)擔(dān)輕了、腳步也快了！”億客環(huán)球自助餐廳負(fù)責(zé)人單彬激動(dòng)地說(shuō)道。

　　2017年末，來(lái)自呼倫貝爾的小伙單彬結(jié)束了5年的北漂生活，帶著懷孕的妻子回到內(nèi)蒙古，來(lái)到經(jīng)濟(jì)一片向好的鄂爾多斯市，與朋友合開(kāi)起了餐廳，圓了自己的“老板夢(mèng)”。2018年2月，億客環(huán)球自助餐廳正式入駐東勝區(qū)星河cococity購(gòu)物中心，盡管有多年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，但自己開(kāi)店當(dāng)老板還是頭一回，小到菜品選購(gòu)、大到店面租賃，處處都是門(mén)道，自己成了“門(mén)外漢”。一邊是養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，一邊是異地創(chuàng)業(yè)的艱辛，當(dāng)時(shí)他心里真有些沒(méi)底，用他自己的話(huà)說(shuō)：“恨不得一天24小時(shí)待在店里?！?/p>

　　開(kāi)業(yè)初期，由于資金力量薄弱和品牌處于開(kāi)拓期等原因，自助餐廳生意并不如意，人流量也極不穩(wěn)定，單彬百般焦急。2018年4月，正值第一次一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià)，鄂爾多斯電業(yè)局網(wǎng)格化服務(wù)經(jīng)理訾旭日開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)，將一份《關(guān)于一般工商業(yè)降價(jià)及轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)不合理加價(jià)清理工作告知書(shū)》遞在了單彬手上，為他送去福音。

　　“這個(gè)電價(jià)政策真是及時(shí)！別小看這2分錢(qián)，當(dāng)時(shí)可是為我們緩解了資金困難，節(jié)約了7000余元！”只是每度電2分錢(qián)的優(yōu)惠，三年后的單彬依然記憶猶新，對(duì)于像他這樣剛起步的商鋪來(lái)說(shuō)，電費(fèi)“減”出了發(fā)展希望。

　　自從一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià)政策執(zhí)行以來(lái)，訾旭日也成為單彬店里“非用餐時(shí)間”的常客。每次降價(jià)后，訾旭日總是第一時(shí)間將降價(jià)政策在網(wǎng)格化服務(wù)群內(nèi)進(jìn)行推送，確保終端客戶(hù)第一時(shí)間了解到最新電價(jià)政策。

　　2020年，受新冠肺炎疫情影響，億客環(huán)球自助餐廳生意大不如前，客流量?jī)H是上一年度同時(shí)段的三分之一，單彬只能通過(guò)降低自助餐費(fèi)拉動(dòng)客流量，原本79元/位的自助餐費(fèi)也一度降至39元/位，效果卻是杯水車(chē)薪，單彬看在眼里，急在心里。就在他一籌莫展之時(shí)，訾旭日在復(fù)工的第一時(shí)間，帶著好消息上門(mén)走訪(fǎng)?！皢胃纾瑸榱送苿?dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國(guó)家出臺(tái)了新政策，你的店可以享受電費(fèi)減免5%的優(yōu)惠，請(qǐng)放心經(jīng)營(yíng)?！宾ば袢諄?lái)到店里宣傳最新電價(jià)政策，單彬也吃了一顆“定心丸”。

　　“這項(xiàng)政策為我們節(jié)省開(kāi)支約6400余元，如果沒(méi)有國(guó)家的好政策和電業(yè)局的大力支持與宣傳，我們整個(gè)餐飲業(yè)都會(huì)受到特別大的影響。”單彬感嘆道。

　　2021年3月16日，訾旭日再次來(lái)到了星河cococity購(gòu)物中心，向商戶(hù)們?cè)敿?xì)介紹一般工商業(yè)電價(jià)第五次降價(jià)的好消息?！皢胃?，又有新的電價(jià)優(yōu)惠政策，你可以按照最新政策執(zhí)行，轉(zhuǎn)供電主體不可以在此基礎(chǔ)上違規(guī)加價(jià)！”“小訾！又來(lái)啦！這月每度電4角多，和你上次在微信群中發(fā)送的信息一模一樣！放心吧！”單彬指著告知書(shū)中熟悉的數(shù)字說(shuō)道。

　　2018年以來(lái)，億客環(huán)球自助餐廳先后享受到一般工商業(yè)用電降價(jià)6次電價(jià)優(yōu)惠，由原來(lái)的0.6263元/千瓦時(shí)降為0.4499元/千瓦時(shí)。開(kāi)業(yè)至今，餐廳年均用電量達(dá)25萬(wàn)度，但年均電費(fèi)占運(yùn)行成本由最初的14%下降至11%，累計(jì)享受降價(jià)紅利10.73萬(wàn)元。

　　有了電價(jià)優(yōu)惠政策的大力支持，單彬更加認(rèn)真地琢磨起如何讓店面發(fā)展，從合理的價(jià)格、周到的服務(wù)、整潔的環(huán)境、對(duì)頭的口味，一直在做調(diào)整，餐廳也日漸“紅火”起來(lái)，一天人流量最高峰能達(dá)到400人次。

　　電費(fèi)降價(jià)政策有力實(shí)施，像單彬這樣的轉(zhuǎn)供電終端客戶(hù)成為真正受益者。一直以來(lái)，鄂爾多斯電業(yè)局全方位、多渠道加大轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價(jià)政策宣傳力度，提升電費(fèi)透明度，拓寬群眾知曉率，推動(dòng)降低一般工商業(yè)電價(jià)優(yōu)惠政策紅利真正惠及終端客戶(hù)，提升客戶(hù)“獲得電力”體驗(yàn)感。

　　電費(fèi)透明、政策落地，需要的是政企多方的聯(lián)動(dòng)與配合。該局通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、聯(lián)合各級(jí)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督部門(mén)組織專(zhuān)題告誡會(huì)、上門(mén)發(fā)放告知書(shū)等多種形式，多次向轉(zhuǎn)供電主體客戶(hù)宣講轉(zhuǎn)供電政策。利用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”宣傳方式，開(kāi)展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價(jià)政策宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商鋪、進(jìn)終端客戶(hù)”等活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)各類(lèi)媒體平臺(tái)、營(yíng)業(yè)廳、微信群等渠道廣泛進(jìn)行宣傳，確保轉(zhuǎn)供電終端客戶(hù)應(yīng)知盡知，政策紅利應(yīng)享盡享。

　　走進(jìn)星河cococity購(gòu)物中心財(cái)務(wù)辦公區(qū)域，一張“轉(zhuǎn)供電價(jià)格及相關(guān)政策”公示牌掛在了門(mén)口的顯眼位置，“現(xiàn)行電價(jià)”“相關(guān)政策”“繳費(fèi)改價(jià)公示”等信息一應(yīng)俱全，清晰明了?！半妰r(jià)及相關(guān)政策公示，既讓商戶(hù)明白消費(fèi)、安心經(jīng)營(yíng)，又為商戶(hù)提供了監(jiān)督商場(chǎng)運(yùn)行管理的渠道，我們既是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的享受者，同時(shí)也是政策的執(zhí)行者?！毙呛觕ococity購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人耿偉說(shuō)道。

　　夜幕降臨，華燈初上，單彬像往常一樣還沒(méi)來(lái)得及吃晚飯便又忙碌了起來(lái)?？粗穱L美食的顧客，單彬始終面帶微笑，干勁兒更足了。

　　電價(jià)惠民、電價(jià)透明，轉(zhuǎn)供電主體客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”，轉(zhuǎn)供電終端客戶(hù)也交上了“明白賬”。今年以來(lái)，鄂爾多斯電業(yè)局深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為各類(lèi)客戶(hù)提供了更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，為企業(yè)扎根、不斷壯大提供了更多“陽(yáng)光雨露”，助力企業(yè)“輕裝快跑”。（張鈴鹿 郭媛潔 蘭寧）

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