為進一步優(yōu)化園區(qū)審批制度，克旗工業(yè)園區(qū)積極探索“賦權擴能”改革舉措，全力聚焦優(yōu)化營商環(huán)境，緊盯服務實效和辦事質效，以一個專班推進、一套制度護航、一本臺賬定責、一個微信增速的“四個一”工作機制，著力在解決困擾企業(yè)的“急難愁盼”上下功夫，力促園區(qū)高效優(yōu)質服務再提升。

　　改革過程中，該園區(qū)聚焦企業(yè)（項目）行政審批環(huán)節(jié)多、組件要素多、前置條件多等難點，牽頭成立了由多部門組成的專職特派員工作專班，將素質高、業(yè)務熟、能力強、服務優(yōu)的業(yè)務骨干納入統籌管理，全面服務招商引資、重點承接企業(yè)（項目）手續(xù)辦理事宜，協調解決審批各項工作，跑出審批“加速度”。制定《園區(qū)包聯服務工作制度》《專職特派員工作制度》《入園項目管理制度》等，要求特派員全面掌握園區(qū)企業(yè)發(fā)展動態(tài)及重點、難點問題，積極探索解決辦法，及時排除各種障礙，依法及時為企業(yè)辦理相關審批手續(xù)，對企業(yè)訴求立即處理。園區(qū)為每一個企業(yè)（項目）建立一本績效跟進臺賬，定人、定責、定任務，做到問題清楚、建議明確、推進及時，讓責任落實到位、讓工作持續(xù)推進、讓成果得以實現。結合“多規(guī)合一”平臺建設，園區(qū)專項建立專職特派員工作微信群，實現手機咨詢、預約、速辦的便捷高效工作模式，減少企業(yè)辦理事項跑腿次數。

原標題：克旗工業(yè)園區(qū)：“四個一”工作機制服務企業(yè)出實效